TPM全面生产管理活动的导入与成效研究.pptVIP

全面生產管理TPM活動之導入與;報告內容研究流程相關文獻與探討;研究流程研究動機↓研究目的↓文;研究動機 　　本研究是針對汽;一、探討汽車零組件產業現況如何;相關文獻與探討 競爭力之定義;Total Productiv;TPM的特色美國式的PMTPM;TPM之演進發展;TPM八大支柱 （一）、效率;TPM的目標(中衛發展中心網路;六大指標與投入產出之關係;TPM與5S的活動;二者都是藉由小集團的活動方式，;JIT的生產就是「必要的物品在;TPM是以「藉著人與設備的體質;汽車零組件產業概況 產業概;加入世界貿易組織WTO對汽車產;无标题;研究架構 為一探索性研究，;台惟公司個案活動成效與分析 ;業導入TPM的動機 一、設備故;希望TPM能達成的效益 一、;TPM方針及目標TPM方針展開;TPM活動目標;TPM組織圖主任委員TPM推行;推行活動成果整合分析(件)83;製造成本(Cost)單支總成製;總合效率(OEE)推移圖歷年O;職業災害件數歷年廠內職災件數(;持續推動TPM改善活動 消除;有完整品質系統是輔助推動TPM;結論與未來研究方向 1. 研究;2. 後續研究建議　　 本研;報 告 完 畢