北京中瑞葆德医院绩效的考核项目.pptVIP

关于葆德医管 国内首家专为医院服务的“工具型”医院管理顾问公司。 擅长领域：医院绩效管理、医院品牌营销、医院全年内训设计及执行。 我们的产品： 医院全年内训 绩效、营销管理咨询服务 葆德医管学院电子杂志 葆德绩效易软件 BOARD国际BI商业智能平台 致力于打造国内第一家“工具型”管理顾问公司 全国统一客服：4006 808 208 葆德医管学院：/yysxy * 葆德文化 何谓之“德”，德指的是：事物本身存在的客观规律。 何谓之“易”，易与繁相应，易指的是操作简便，易于执行。 我们秉承“化繁为易，因循内德”的文化观、价值观，摒弃高空理论、繁复程序，以客观精神、专业素质，与客户共同创造价值。 * * 医院绩效考核项目介绍 葆德医管：首家工具型顾问公司，以智慧推动医院迈入跨越式发展 * * 项目概述 1 绩效考核及分配设计思想 2 基于目标的绩效激励 3 3 内容提要 科室分类及考核例举 个人工作量测定及绩效分配 5 4 * 核心概念 项目价值 绩效 —— 个人 、团队 、组织 （医护技工勤 、科室或医疗组、医院） 绩效考核 —— 目标 、指标 、周期 、反馈 、结果应用 等 1 2 1 绩效考核方案设计 1 医院 —— 提高运营效率，改善经营质量，平衡医院生产与福利两大属性， 实现医院稳定可持续发展 2 员工 —— 合理拉开收入差距