传统生产形态的世界改善和合理化.ppt

ANPS先進新生產技術 ;前 言;第一章 改善與合理化;1.1生產合理化了嗎?;所以,企業要追求進步、合理化,就必須透過降低庫存的手段,來達成此一目標。 而庫存該如何降低呢? 回答此問題之前,我們必須先認識庫存的類別。因為,不同類別的庫存,其降低的手法也不同。;1.2降低庫存的主要方法;定義: 就是將原材料開始投入生產加工,以 迄完成品完成之間,所有未完工的物品。 降低手法:一個流流線生產方式。 目標:是要達成〔手持量〕的水準,手持量的意義是:必要的最少的制品數量之意。;定義:指已經完成所有生產加工動作,可以送交給顧客的物品。 降低手法:采用接單式生產方式。(在接到顧客的確定訂單之後,才依其需求進行生產、交貨)要達成接單生產方式的首要條件是,生產的交期時間要比客戶要求的交期時間短,這樣才可以達成。而一個流流線生產方式是縮短生產交期的主要技法之一。 目標:零庫存;1.3固有技術與生產技術;具體的而言,我們可以使用原有的機器設備及工程技術,然後,藉由〔生產技術〕的技巧,將不同工程設備連結起來,布置成一貫性的生產線,形成一個流流線的生產方式。就可以達成縮短交期、提升生產力、減少不良品等的好處。 一個流流線生產方式就是生產技術里最重要的軟體管理技術之一。;第二章傳統生產形態的世界; 透過追求實現〔一個流流線生產方式〕的過程,發掘些甚麼呢?然而〔一個流流線生產方式〕到底是甚