5S成功实施培训教材.ppt

5S成功实施 ; 　　　　 第一章　　 ５S 概述 　　　　 第二章　　 ５S 推行重点 　　　　 第三章　　 ５S 推行体制 　　　　　 第四章　　 ５S 推行现状 　　　　 ;1.1 5S的起源：;1.2 ５S的含义;1.3 推行５S对公司的意义;1.4 5S活动的推动层次;1.5 5S 活动的重点;让我们一起看组图!;2.1 整理的推进重点;2.2 “整理”的做法/示例 (一）;I. 扔掉垃圾、废物和废料。 II. 挂牌的方法： = 需要的物品 = 不需要的物品;;;红牌; 推行要领 推行整理步骤 　　　 现场____　　　　　　　区分必需品和非必需品 ___理非必需品　　　　　非必需品的___理 每天____整理 　　;整顿的含义 　　　;;营造一个“___”，使用目视工具管理 所有的物品，并按照工作的________ 设计思路：_____到_____到______;营造“家”的步骤 1. 按照将来______图，重新放置物品 2. 为车辆通道画出_____ 3. 为固定在地面的_____画出边界 4. 为地面的可移动物品画出边界 5. 为_____通道和工作通道画出边界