原创力文档 现场分析的六个方面 （1）流程分析 （2）环境改进 （3）合理布局 （4）确定合理方法 （5）落实补充办法 （6）时间分析:作业时间 、多余时间 、 无效时间。 现场诊断的五个重点 （1）搬运 搬运这一环节至关重要，占整个产品加工时间的40%到60%，现场85%以上的事故都是在搬运过程中发生的。 （2）停放 停放的时间越长，无效劳动就越长，这纯粹是一种浪费。 （3）质量 分析产品有哪些质量问题，产生的原因和解决对策是什么。 （4）场所和环境分析 分析场所和环境是否既能满足工作和生产需要，又能满足人的生理需要。 （5）操作者的动作分析 分析哪些是有效动作，哪些是无效动作？要减少操作者的无效动作 消除浪费的工具和手段： 七何分析法即5W2H法 1.Why——为什么？为什么要这么做？理由何在？ 原因是什么？ 2.What——是什么？目的是什么？做什么工作？ 3.Where——何处？在哪里做？从哪里入手？ 4.When——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ 5.Who——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ 6.How——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎 样？ 7.How Much——多少？做到什么程度？数量如何？
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