IE工程能力训练之PITCHMARK.pptVIP

IE工程能力訓練教材(六) ;課程大綱: 1.相關的概念及作用 2. PITCH MARK寬度設定 3.如何計算當日產能 4.線速對生產能力的影響 5.如何發現瓶頸并改善 6.案例分享;在流水線上常常可發現到，輸送帶上半成品的擺放忽多忽少 有時半成品集中在某段輸送帶 有時輸送帶上卻又沒有半成品 不按PITCH MARK 按PITCH MARK放置半成品，所造成的結果請參閱下列兩段影片。 不按PITCH MARK作業時，造成流水線堆貨、影響作業員注意力、品質降低。 當各流水線的工作站皆按PITCH MARK作業時， 發現每位作業者皆能正常??成工作。;不按PITCH MARK擺放，造成: 1.流水線堆貨、品質降低—不按PITCH MARK擺放半成品 ，造成工作站的堆放，進而影響作業員的注意力， 導致不 良率提高。 2.生產效率降低— 不按PITCH MARK擺放，依實例來看，預裝20PCS的時間 為51秒平均每生產 1PCS需 2.55秒 。 按PITCH MARK擺放，依實例來看，預裝20PCS的時間 為35秒平均每生產 1PCS需 1.75秒 。;◆量的管理:;◆品質的管理:;(三) PITCH MARK的作用;首先讓我們定出最適合此產品PITCH MARK的寬度。;經常有人問說:『某某產品今天有沒有辦法作出10K嗎』？ 你該如