TPM班组长培训课程.ppt

TPM班组长培训 ;TPM—全员生产维护;一、TPM的定义;“因人和设备的体质改善而使企业体质改善”;TPM的目标; 顾客满意;TPM——一种模式的转变; 自主保全简单地讲就是“自己使用的设备自己管理和维护”，通俗一点就是要求用自己的手维护自己的设备，实现设备的良好运行。 ;“设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良”;;自 主 保 全 活 动 的 目 的;自 主 管 理 的 着 眼 点;■ 目的：培养强于设备、过程或工序的人员 ■ 方法：;自 主 管 理 的 三 大 阶 段;●自主管理TPM STEP活动事例; 清扫就是自主点检 操作者亲自动手;设备的点检与定修; ;二、点检定修的基本做法 ; ● 有效控制维修费用，使得生产成本得以降低。 ● 降低设备故障率，故障停机时间得以下降。 ● 提高企业设备维修管理的水平，使得维修计划的编制更为科学、合理，在保障生产安全的同时，减少了维修项目的数量。 ● 设备维修的投资效率及生产效率得以提高。 ● 设备的点检就是根据相关的标准、周期对设备的薄弱环节进行状态检查，将可能发生的故障隐患消除在萌芽状态。点检的特点就是“八定”，即：定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定作业流程。 ;缺陷处理;点检定修的闭环管理;;设备点检责任划分; 设备点检在实施过程中可以分三个层面