工业工程与生产效率改善培训课程.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.23千字
  • 约 76页
  • 2019-11-15 发布于天津
  • 举报
工业工程与生产效率改善 ;工业工程(IE)概论;IE= Industrial Engineering=工业工程;快;最优化理论;特点与研究目标 ;IE手法是将两者有机结合起来的原理和技术;IE手法及其应用效果 ;形式; IE手法体系 ;程序分析的定义与目的 ;分类与注意事项 ;材料、零件或新产品在加工过程中发生了外形规格性质的变化或为下一工序进行准备的状态;产品工艺分析的定义与目的;产品工艺分析方法与技巧 ; (3)产品工艺分析检查表 ;工艺流程的组合分类;工艺流程的分析步骤;步骤1;步骤1;步骤1;步骤1;作业流程分析 ;项目;步骤1;步骤5;联合作业分析;作业类别与用途;时间;人机联合作业分析改善表;共同作业分析;共同作业分析改善表;流程路线的经济原则;流程路线的经济原则应用案例;人的作业流程的经济原则;生产线生产的经济原则;对生产活动中的全部作业动作进行观测分析,研究人的各种动作浪费,从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。;观察方法分类;工作有效推进的动作分析;名称;名称;原则;原则;原则;原则;时间分析: 时间分析是在对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时,通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法与手段。;开始;(2)累积测时法;(3)周程测时法;(4) 连续测时法;都符合作业内容要求; 且不

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档