工程索赔的管理办法.docVIP

PAGE 第 PAGE 1页，共 NUMPAGES 8页 工程变更索赔程序及管理办法 第一部分 通 则 1.0 目的 为加强工程建设项目变更与索赔管理，规范变更与索赔处理程序，明确管理职责权限,规范工程计量计价规则，合理确定变更与索赔费用，控制工程造价，依据有关法律、法规，特制定本管理办法。 2.0 适用范围 本管理办法适用于集团下属各项目的工程承包合同的变更与索赔管理，其它合同的变更与索赔管理可参考执行。 3.0 关于各职能部门的职责： 3.1项目经理职责 3.1.1、对工程索赔工作负总责，制定项目经理部工程索赔目标，进行目标分解，责任到人； 3.1.2、 3.1.3、定期组织对变更索赔工作进行归纳 3.2项目常务副经理职责 3.2.1、 3.2.3、 3.2.4、根据施工现场情况情况 3.2.5、积极疏通业主、监理、设计单位的关系，做好攻关工作，为变更索赔工作奠定基础 3.3项目技术总工职责 3.3.1、 3.3.2、根据变更设计图纸，结合施工现场情况，与业主、设计、监理单位沟通确定正变更和负变更的可行性，综合考虑制定初步变更设计方案，评估所需要采取的措施方案 3.3.3、 3.3.4、及时跟踪设计变更批复情况 3.4成本部职责 3.4.1、 3.4.2、根据设计变更图纸，结合设计变更后采取的措施方案，对变更后的费用进行测算、预算工作，督促收集工期、窝工、自然灾害损失