油田生产调度管理与人员素质提升.pptVIP

调度管理与人员素质提高 ;目 录;;; 研究生产过程和资源的 组织、计划、调度和控制， 是保证整个生产系统有效运 行的核心。 内容包括生产过程的时 间和空间组织、生产和作业 计划、生产线平衡、库存控 制等，分析研究生产作业和 库存控制的理想方案，通过 对人、财、物、信息的合理 组织调度，加快物流、信息 流和资金周转率，达到高效 率和高效率的统一。;;; ;;;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;目 录;队伍建设和制度建设;目 录;（三）油田突发事件的应急处理;井 喷;小型井喷;小型井喷;中型井喷;大型井喷;火 灾;管线或容器穿孔泄露;大面积停电;风雨冰雪降温等自然灾害;环境污染;目 录;;1、信息收集能力;;;耳灵;腿快;口勤;手勤;2、预测分析能力;; 决策程序; 只有了解掌握实际情况,才能对症下药,妥善处理和解决生产经营中的问题。;;;;;调度协调原则;不信有完不成的任务， 不信有克服不了的困难， 不信有攻不下的堡垒。 特级英雄杨根思;油田生产调度人员工作精神;调度人员工作作风;热情;;规章制度的实质：纪律;1、负责日常生产活动的组织和指挥。 2、负责召开调度会、生产例会，平衡解决生