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PPM 8Manage业务项目管理 一眼洞悉精细化的项目全局 业务项目类:项目型收入/交付如事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、OEM、BPO/ITO等 技术项目类:技术型生产/运营如研发、生产、实施、运营、配置及变更管理等 项目组合类:共同目的项目群如策略投资、策略并购、成本削减、策略外包、重组改造等时间管理，成本管理）。 我的工作台我我的工作台的工作台 企企业企业业 业业务业务务