ge的人力资源管理——人是企业的最大财富.ppt

发展潜力 巨大 一般 有限 业 绩 姓名： 555 职称： 在位时间 （月）： 个人相片 某位员工经评估后所在位置： + 技术过硬 + 广泛的客户关系 + 潜在的企业领导人才 - 作为领导仍有待成熟 ? GE 的九个方格 10% 最佳员工 模范员工 最强的员工 优秀员工 15% 次佳 较强 杰出 优秀 中等 50% 有价值员工 核心员工 中等 有高价值员工 较差 15% 边缘员工 临界员工 最差 10% 最差员工 GE 的生命图 ? GE 的活力曲线 活力曲线，也叫组织生命图，或叫员工绩效分类曲线或员工绩效正态分布曲线或叫钟罩曲线 ?诚信、业绩、变革是人事评估工作的准则！ 年终评估时， GE 公司的每个员工都会根据年初签订的《个人年度绩效合约计划》进行自评，具体是填写一个四张纸的表。 第一页：员工个人填写“个人工作记录” 第二页：个人简历（个人填写） 第三页（个人填写）：对照年初目标填写任务完成情况，并且还要填写自己在哪些项目较强，哪些方面需要提高，今后如何发展等内容 第四页：由主管经理填写，几乎与第三页纸一样，经理会根据一年的管理，给出考核结果，填完后，经理还要与员工进行面谈，目的是使员工知道自己的苦读， GE 要求经理在指明员工的苦读时，一定要有说服力，要让员工心服口服。 只要按照 GE 的价值观，定能消除评估中