库存控制决策的定量分析课件.ppt

章库存控制决策的定量分析;知识点ABC分类法原理及实施经;思考问题1、什么是2—8法则？;第一节 ABC分类法一、AB;ABC分类法概念ABC概念 ;一、ABC分类法的基本原理AB;一、ABC分类法的基本原理19;A类：数量占库存物资总数的10;（二）ABC管理策略;三、ABC存货分类法的实施步骤;四、ABC分类法的效果压缩了总;第二节 经济订货批量实现经济;一、库存成本分析缺货成本紧急订;二、EOQ（假设）又称整批间隔;二、EOQ（建模与求解）建模：;二、EOQ（例题）甲商品的销售;问题：1、安全库存的来源;第四节 安全库存与订货点订货;第四节 安全库存与订货点订货;一、安全库存与订货点 ;（一）安全库存量的含义再订货点;经济订购批量模型中条件假设的两;（二）安全库存与订货点服务水平;（二）安全库存与订货点：定量订;二、定期订货法;（一）定期订货法概念 ;（二）定期盘点法与再订货法比较;可以从同一供货来源联合订购多种;（三）单一产品定期盘点模型定期;（四）定期订货法下的安全库存量;三、订货点的确定订货点：发出订;第五节 一次性订货量的确定瞬;一、不允许缺货、瞬时到货见第一;二、不允许缺货、持时到货各字母;二、不允许缺货、持时到货求解得;三、允许缺货、瞬时到货模型 特;年费用F(t1, t2)＝ 存;最佳订货批量?? 缺货要补?;1.3 经济生产批量模