库存管理的涵义和分类培训课程.pptVIP

来自 中国最大的资料库下载 来自 中国最大的资料库下载 章库存管理 【学习目的】了解库存的涵义和分类，库存的功能及库存合理化的内容，掌握库存控制的方法，现代物流管理技术（MRP技术），了解仓库现代信息技术在仓库管理中应用的基本内容和基本方法。 第一节 库存及库存合理化 一、库存的涵义：是指处于储存状态的物品或商品 二、分类： ⒈经常库存(基本库存) ⒉安全库存 3．生产加工和运输过程的库存(中转库存) 4.季节性库存 5.促销库存 6.投机库存 7.存淀库存或积压库存 二、库存的功能 需求与供应:具有调节供需矛盾，消除生产与消费之间时间差的功能； 预期库存:具有创造商品的“时间效用”功能； 再途库存:具有降低物流成本的功能； 采购和原材料政策:数量,现金折扣;降低库存成本,减少采购次数等 三、库存合理化 1. 不同库存管理品种的分类：采取ABC分类法 2.预测各种需求量：统计预测、指数平滑法预测 3.计算与库存管理有关的费用 4.确定服务率(或缺货率) 5.确定供应间隔 6.确定订货点 7.计算安全库存 8.确定订货量 9.确定平均库存 四、ABC分类法和EOQ法 ABC法：是采用按一定指标（如销售量，配送中心的出货量、进货量等）对商品进行重点和一般的分类。 以销售量为指标的分类：A类的销售额约占全部销售额的70%，数量占5--20%；其次品种群定为B