推行5S的目的及常见的5S问题.ppt

5S基础知识 ;世界是由 构成 与上帝同在 你忽略 . 魔鬼就将找上门 ————西方谚语“魔鬼藏于细节” ;;1;;;;;;5S之间的关系图;;;实施要点——三定原则;实施要点——三定原则;标识一般可分为两类： (1) 引导类标识。 (2)确认类标识。 ;;;清洁：持续推行整理、整顿、清扫工作，并使之规范化、制度化，保持工作场所的干净整洁、舒适合理。;实施要点——活动标准化;实施要点——活动标准化;素养：要求工作人员建立自律和养成从事5S工作的习惯，使5S的要求成为日常工作中的自觉行为。;培养员工良好的5S习惯 是推行55的最终目的 是成功推行5S的标志;;误区 1——我们公司已经做过5S了 误区 2——5S就是把现场搞干净 误区 3——5S只是生产现场的事情 误区 4——5S活动看不到经济效益 误区 5——工作太忙，没有时间做5S 误区 6——我们是搞技术的，做5S是浪费时间 误区 7——我们这个行业不可能做好5S 误区 8——我们的员工素质差，搞不好5S 误区 9——认为5S活动推进就是5S 误区10——开展5S活动主要靠员工 ;误区1:我们公司已经做过5S了;误区2:5S就是把现场搞干净;误区3:5S只是生产现场的事情