条令条例学习月授课.pptVIP

二是法规意识。俗话说：“无规不成方圆”，以条令条例为主体的军事法规，是我军建设实践经验的科学总结，也是部队建设的运行规则和基本标准。 三是纪律意识。从部队建设的实践看，有的官兵纪律意识差，缺乏全局观念，对个人利益看得比较重；有的该请示的不请示，该报告的补报告；有的执行上级的指示和规定讲条件、发牢骚、讲怪话；有的搞上有政策、下有对策，你说你的、我干我的。 除了具备以上“三种意识”，还有一个很重要的因素，那就是注重日常养成。养成是把条令转化而为官兵自觉行动的重要途径官兵自觉行动的重要途径。要坚持教养一致，把操场、哨位、训练场、学习室、会议室作为养成的课堂，着力培养官兵严守纪律、令行禁止的作风。 前面讲的是要提高官兵自觉性的问题，那么除了自觉性，在实际工作中我们可以通过哪些方面、采取哪些方法才能贯彻好条令条例切实搞好部队管理工作呢，这是是关键所在，也是难点。 接下来我主要通过三个“增强”来概括的学习一下！ （三）贯彻条令条例切实搞好部队管理的方法 1.增强贯彻条令条例的科学性 加强正规化管理，规范部队各项工作秩序，必须不断增强贯彻执行条令条例的科学性，这里面还需要处理好两个关系。 一是执行条令与科学管理的关系。管理工作的新特点、新规律，要求部队必须通过科学的方法，把条令条例的贯彻执行变为广大官兵的自觉行动。当前，有的中队干部一讲条令就一味的进行“堵、卡、压”，滥用职权，以言代法，严而无度，造成内部关系紧张；所以必须坚持执行条令和科学管理相结合，既要强调服从，又要注意疏导，讲究方法，做到严之有方，营造和谐融洽的人性化管理环境。 二是集中整顿与经常性工作的关系。集中搞教育、专项抓治理，是从严治军的一种有效手段。但绝不能仅仅靠整顿抓管理，靠活动促安全，用集中教育整顿代替经常性工作。要扎扎实实做好经常性工作，把功夫下在平时，把要求严在平时，把工作做在平时，注重从日常养成，从点滴抓起，必须坚持反复抓、抓反复，经常抓、抓经常。 抓住重点就能带动全局，抓住管理难点就能提高依法治警质量。依据条令加强部队正规化管理，必须重点解决“三个问题”。 一是解决不规范的问题。抓好部队管理工作，必须把标准统一到条令条例上来，否则就会出现有令不行，有禁不止、有法不依和有章不循的现象。 2.增强贯彻条令条例的有效性 二是解决管理不严格的问题。条令就是法规，法规就要坚决执行，不能哪项制度好执行就执行，不好执行就不执行；合乎自己意愿的就执行，不和自己意愿的就不执行。要把“全时、全程、全员额”管理落到实处，不留死角、不挂空档、不漏一人，始终以严肃认真的态度，一丝不苟的精神，把条令条例抓实、抓细、抓到位，确保部队无论何时何地，都能够严格按照条令规定去办。 三是要解决管理不经常的问题。必须通过经常性管理工作，在反复中强化，在经常上落实，保持条令条例落实的连续性和持久性。 条令条例的贯彻执行不能一蹴而就，需要老老实实、扎扎实实、踏踏实实的工作作风，一步一个脚印，在工作落实上求实效。 一是要求到位。条令的贯彻落实，就事论事是不够的，要在完成具体的工作中促进条令的落实。 3.增强贯彻条令条例的规范性 三是奖惩到位。奖惩是维护纪律的重要手段，严明的奖惩能够充分激发官兵的积极性，促进条令条例的落实和各项任务的完成。有奖必有惩，但在实际工作中，往往奖励有余，惩戒不够。因此要善于运用“两手抓”，采取两头带中间的方法，巩固管理效果，推动部队建设。 二是检查到位。加强检查督促是落实条令条例最有效的手段。管理工作不能满足于教育搞了、工作任务部署了，要求提了，就撒手不管不问，二是要不间断的进行督导，跟踪问效。 ★ 牢固树立条令意识 ★ 坚持严训细管相结合 ★ 注重日常养成教育 ★ 坚持奖惩结合 ★ 突出骨干模范作用 ★ 适应消防部队特点 同志们，在新的形势和任务下，作为一名现役消防军人，我们只有坚持依法治军，全力贯彻落实条令条例，不断提高部队管理整体优势，才能不断增强部队战斗力，才能积极推进部队管理教育和创新与发展，才能更好的履职。因此，我希望在今后的工作中，中队干部要理解和分析部队当前的实际情况，以条令条例为基本依据，运用科学的管理思想和方法，对部队进行系统化、规范化、科学化的计划和教育，通过法规、规章、制度为基本手段和依据，严格管理；士兵要切实树立条令条例意识并自觉遵守，严以律已、爱岗敬业，尊重干部、团结战友，通过官兵上下共同努力有效消除之前个别事件造成的不良影响，大力提升队伍的整体素质和战斗力，重新塑造襄垣消防队伍的良好形象。 * * 主体——最高军事机关：中央军委；形式——命令；规范对象——军队的管理行为和军人的