深圳国际珠宝文化创意与交易中心策划案.pptVIP

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  • 2019-12-16 发布于浙江
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深圳国际珠宝文化创意与交易中心策划案.ppt

二、案例分析:杭州国际珠宝城 二、案例分析:总结 ①消费者的消费取向是决定黄金珠宝市场发展的主要因素,不同的消费群体,如婚庆、旅游、老人等不同团体有着不同的需求 ②市场对于品牌的要求较高,一般黄金珠宝等产品市场都拥有多家知名品牌商加盟,品牌附加值在珠宝行业中比例较大 ③黄金珠宝设计、产品检测认证是整个产业链必不可少的环节,是一个企业的市场核心竞争力所在,珠宝产业的主要利润来自品牌价值和零售价值 ④传统型的珠宝产业运营方式以零散、小规模的个体化经营为主,现代型则以统一经营管理、高质量服务组成的品牌企业的经营模式为主 ; 三、条件分析 ①行业市场 江浙沪地区已经形成了少数综合性的珠宝首饰交易平台,其中上海拥有笆赛尔国际珠宝交易中心、上海珠宝城等9个大型的国际珠宝交易中心;浙江拥有浙地珠宝大厦、华东珠宝城等11个交易中心;而江苏仅拥有扬州珠宝城、东海水晶城、南京珠宝一条街等3个集中交易中心。 从产品类型来看,上海拥有黄金、钻石、玉石、水晶等多个种类交易市场,浙江大多数是以珠宝、珍珠、工艺品等产品为主的交易市场 从产业分工来看,上海是以品牌销售、珠宝展示为主要的经营模式;而浙江则是原料交工、工艺品加工设计为主的发展模式,江苏则还处于初级市场阶段,没有成熟的经营方式。 (1)区域发展条件分析 ②竞争条件 2011年国黄金珠宝首饰消费额达到3800亿元,占全球总销量10%以上,内地珠宝首饰加

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