模具管理制度.docxVIP

德鲁克咨询（济南）有限公司 PAGE 1 地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层 模具管理制度 第1章 总则 第1条 通过对模具的制造、验收、建档、使用、报废、资产管理等各个环节进行有效控制，确保模具制造质量和使用性能满足生产要求，实现投资收益最大化。 第2条 适用于公司付费（含客户付费，模具费摊入采购成本）的所有模具。 第2章 职责 第3条 研发中心负责公司模具的统一归口管理和模具供应商的管理，项目工程师负责提出模具的制作申请，准备开模技术资料，组织模具的结构评审，监控开模进度，评估试模效果，组织模具的验收。 第4条 技术部、品质部模具厂（或委外加工厂、供应商）参与模具的验收和模具报废会签； 第5条 计划中心负责根据公司的订单情况，评估模具产能，确定排产进度和是否委外加工。 第6条 采购中心负责模具的调拨，评估模具存放在公司外部的风险，确保公司财产安全。 第7条 财务部负责发挥独立的监控职能，参与模具的供应商管理、模具合同管理，建立模具台账并适时更新，对模具的调拨、维修、报废进行监督，确保模具资产安全。 第