《如何提升干部执行力》.pptVIP

; 干部执行力; 小测试; 唐 僧、孙悟空、 猪八戒、沙和尚、; 孙悟空开始并不想取经，为了报答唐僧的救命之恩，才跟着去西天取经的。半路上动不动就使性子，跑回花果山做美猴王。; 猪八戒一方面深受美色的诱惑，另一方面好吃懒做，它遇到困难，动不动就想回高老庄。 ; 沙僧和白龙马虽然能够顺从唐僧的意愿，任劳任怨，但它们不是决策者，只是跟从者。; 执行力——落实的能力，实干的能力。;领导理念面对困难坚持目标坚忍不拔的精神; 一名高管的一项重要能力是使别人执行的能力，“使之执行”的能力就是高管最好的执行力。 当一个员工情绪激昂，心情愉悦的时候，不用我们督促，他的执行力就会很高，行为很积极主动；反之，当他的情绪不高，心情郁闷的时候，即使他嘴里对我们说“一定好好干”，但其行动一定是不理想的，执行力也不可能有多强。; 《把信送给加西亚》是1898年出版的一本小册子，只有一百页左右。这个关于送信的传奇故事已在全世界广为流传了100多年。 说的是美西战争时，因为当时西班牙是法西斯统治，所以美国想跟西班牙的反政府武装的首领加西亚结合，前后夹击，打败西班牙当朝的法西斯统治。 ; 当时交通不便利，想找人去送信都很难，有人跟美国总统麦金莱推荐一个叫罗文的人具有不折不扣的执行力，能够把信送到。 罗文中尉孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪儿，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。; 整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。最后不辱使命把这封信送到加西亚手中，最后美国跟西班牙反政府武装前后夹击，终于把西班牙的法西斯统治推翻了。 人们为了纪念这个事件，把送给加西亚的这封信作为无与伦比的执行力的代名词。 ;干部执行力;干部执行力; 整个工作流程实际上有很多环节，包括决策、控制、沟通、交流等等环节，但是其中最重要的三个环节是决策、执行和监督。 任何工作流程都离不开这三个环节，而在这三个环节当中更离不开执行，为什么这么说呢？从决策角度来说，我们可以不假思索地去执行，去落实，如果离开了执行，任何的决策是一句空话。; 作为一个工作人员在日常生活中就是按照领导的意图完成工作任务，在这个过程当中他就是一个执行者。 作为一个领导者来说，他是一个群众路线的执行者，应该把所有员工的思想集中到自己的心里化为现实的力量，所以说离不开他的执行力，从整个工作流程来说就更不离开他的执行力。;第二方面：执行力是成功的关键; 没想到外资方进来后，召开了一个大会，然后就把一些高级财务人员、管理人员、技术人员换掉了，并且说把现有的制度执行好。 结果执行一年后，这家企业扭亏为盈。 这个事例告诉我们，好多的决策如果只是一纸空文，它就不能产生好的效果，如果把它执行好，就会产生良好的效果。;第三方面：执行力是工作的生命力; 一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的。如果没有出色的执行力，那么即使企业有再好的发展战略目标、再高的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙壁上的标语，挂在口边的伟大口号，永远不会实现。 我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的悟性，一些策略性的想法很透彻，但在执行过程中却像是一拳打在棉花上，不能落地生根。;干部执行力;干部执行力;干部执行力; 在我国古代就有“令行禁止”的说法，讲的是律令一旦颁行，马上生效执行，并且很快取得了立法者所想要的结果。 孔子在《论语》中提出：“言必行，行必果。”这个“行”指的就是执行的行动。“令行禁止”、“言必行，行必果”，用现在的话来说，就是体现了很好的执行力。可见“执行力”的思想早已源远流长。;干部执行力; 到了20世纪末期，邓小平同志就指出“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”，这说的是社会主义建设和发展时期。 2006年3月5日，温家宝同志在十届人大四次会议《政府工作报告》当中首次提出提高政府执行力的重要性。 2008年2月27日，十七届二中全会下发了《行政管理体制改革的意见》。从国家政策的角度强调执行力的重要性。; 2