货仓管理与物料管理.ppt

第五講:提高貨倉效率之有效方法 三.貨倉重要管理項目一覽表 單位: 貨倉 版本:A 1.收貨和數据輸入出錯率 2.填寫存料咭和貨架位置 4.電腦數與實物準確率 5.物料先入先出的準確率 7.物料發放准時率 管理項目 定義或計算方式 評價角度 重要管理項目 管理基準 目標 上司關心 後工程 要 求 現狀不穩 務與任務關連 收貨和輸入出錯率 每月出錯率 出錯計= ×100% 收貨總單數 5 5 2 5 17 0.9% 0.6% 填寫存料咭和貨架位