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宜家集团的国际人力资源管理;PPT目录;一--公司简介;图解宜家;2-财政收入情况:;3-中坚人物;二--你不知道的宜家;三--宜家的全球化布局;四--宜家的人才观;五--宜家的价值观-我们相信每个人都有自身的价值,在工作方式上我们努力构建相同的价值观。;5联系实际。
我们一如既往地注重实用解决方案,根据实际情况提出、改进并制定决策。
6谦逊和意志力。
我们尊重彼此,也尊重顾客和供应商。运用自身的意志力,就意味着能在工作上获得成功。
7敢于与众不同。我们对旧有解决方案提出质疑,当存在更好的创意时,我们乐于改变。
8勇于承担和赋予责任我们为有潜力的员工提供发展机会,鼓励他们超越自我
9简单。解决问题、与人交往或面对挑战的时候,我们采取随和而坦率的方式。
10永不止步。我们审视当前的工作,自问今后能做出哪些改善,进而发掘新的创意和灵感。;六--宜家选人的信条和原则;第四,宜家会考察候选人对业务的感知程度。这里所说的业务感知不完全指候选人对家居行业的经验和理解,还包括候选人对商业的敏感程度。比如候选人对数字的敏感程度,如何将自己的想法结构化,如何收集、分析各种信息,从而如何得出结论、给出建议或者做出决策。
第五,宜家关注候选人个人价值观与宜家核心价值观之间的异同。比如我们关注候选人的道德观、信念和坚持。宜家的员工应该是关心客户和同事,勤奋,愿意不断学习进步的人。;七--宜家的员工招聘;八--宜家的激励机制;九--宜家的人力资源开发;
3、人力资源开发专员:
(1)全面了解HRD相关理论,关注行业内最新动态;
(2)落实组织HRD目标设定及各具体步骤的实施;
(3)培养各部门管理者的HRD能力;
4、普通员工:
规划自己的职业道路,承担自己的开发责任,向专业人员反馈开发结果。;十--宜家人力资源上的标准化;三、为了突显宜家品牌的视觉识别系统,“宜家标准” 规定了全球员工统一着装, 并且,宜家员工的工服是以其宜家标志的底色——蓝色为主色调,配以“IKEA”的 黄色为辅助色,强烈的突出工服的视觉效果。蓝色与黄色是康定斯基的第一对重大 对比,黄色是典型的世俗颜色,而蓝色是典型的天堂颜色。由于绝对冷暖色的对 比,黄色进取,蓝色消极;黄色富于侵略性,蓝色谨守限制;黄色锐利,蓝色柔 软,如果把这种绝对对比放置于流行世界,不由得让人惊讶万分--黄色与蓝色正是宜 家(IKEA)的CI色,一个以最规模化生产最大范围连锁产业制造出来的产品竟然成 为小资们眼中最为完美的物质生活符号之一。
资料来源:
宜家集团官网、《HR管理世界》专访宜家IKEA中国人力资源经理 常扬先生、维基百科、管理资源吧-宜家在中国、贾思远--《宜家的低成本企业发展战略如何进行的》等等
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