设计变更管理作业标准2.docVIP

伟速达（昆山）安全系统公司 文件 名称 设计变更管理作业标准 文件 编号 WI422300 文件 版次 2 页 数 PAGE 5 7 FR421102B 伟速达（昆山）安全系统公司 发 布 章 名称： 设计变更管理作业标准 编号： WI422300 代号 M S T Q P 分 发 单 位 经管部 采购中心 技术部 品保部 制造部 M1 T1 Q1 P1 经管课 上海大众 品保课 资材课 M2 T2 Q2 P2 营业课 一汽大众 品管课 生产课 T3 P3 通用 生技课 T4 福特 T5 文管室 核　　 准 审　 　核 作　　成 王 冬 娟 制定单位：技术部 FR421 版次 修订日期 修订页数 修订内容 1 04. 全 新制订 2 06.05.15 全 更改公司名称，标致 一.目的： 为规范产品设计变更作业，使产品设计变更于申请、核准、执行、发布等过程能确实而正确的执行，从而确保产品的品质而制定本办法。 二.适用范围： 本公司内所有的产品。 三.定义： 3.1.客户要求设计变更： 客户基于成车装配性、外观或品质提升需要,所要求材质、尺寸、性能等的变更。 3.2.初期试作设计变更： 基于产品开发初期的试作结果，为达品质向上及效率提升等的变更。 3.3.量产后设计变更： 本公司量产中产品，基于产品VA/VE及品质改善的需要，所提出有关材质、尺寸、性能等的变更。 3.4.协力厂变更申请： 协力厂基于加工性或材料来源等因素,所提出有关材质、尺寸等的变更。 四.流程: 流 程 权责单位 相关文件/说明 记录/表单 主办 协办 设计变更讯息取得 设计变更讯息取得 设计变更相关影响调查 PPAP审核 设计变更核准 向客户提出审核 OK 停止 NG NG 设变实施 OK 试作评价 NG 记录保存 切换管制 OK NG OK 内部设变外部设变 内部设变 外部设变 营业单位 品保单位 资材单位 生产单位 采开单位 技术单位 《报价作业标准》 《外来文件管理作业标准》 《开发可行性评估作业标准》 [设计变更申请及通知单] 技术单位 品保单位 资材单位 生产单位 生技单位 采开单位 设变成本，库存，检治模具差异及时程调查。 [设计变更申请及通知单] 技术单位 采开单位 生技单位 资材单位 由单位主管或经理级(含)以上主管审核 [设计变更申请及通知单] 品保单位 技术单位 采开单位 生产单位 在需要时，向客户提出审核 技术单位 停止设变作业，并向提出单位说明理由 零件开发 协力厂 资材单位 由零件开发/资材部门跟踪协力厂的修模进度 各相关单位 由各单位完成相关文件的修改 技术单位 生产单位 品保单位 生技单位 资材单位 [试作申请及评价报告书] 品保单位 《顾客PPAP作业标准》 资材单位 生产单位 品管单位 品管单位 技术单位 《质量记录管理办法》 五.内容说明 5.1.设计变更讯息取得： 5.1.1.营业单位接获客户之设变讯息时后即转交文管室，文管室依据,《外来文件管理作业标准》进行外来文件登录，再转由设计单位进行设计变更作业。如需要重新报价则依《开发可行性评估作业标准》与《报价作业标准》执行。 5.1.2.本公司内提出设计变更申请时，则由申请单位填写[设计变更申请及通知单]粗框线内字段内容后，由技术单位统一窗口受理，记入[设计变更状况一览表]。 5.1.3.当协力厂提出之设计变更时，则由协力厂提出经由零件开发（新开发件）/SQA（量产件）受理后填写[设计变更申请及通知单]之粗框线内之字段内容后，转交技术单位。 5.2.设计变更相关影响调查： 5.2.1.设计单位接收到客户之设变通知、厂内或协力厂之设变申请后，经分析结果有必要调查下述信息时，则将[设计变更申请及通知单]转至相关单位进行信息收集。 5.2.2.权责单位在接收[设计变更申请及通知单]后，即依下表之顺序及权责区分填入相关之成本异动及制程影响等信息后，回复技术单位。 权责单位 资 讯 提 供 项 目 技术单位 ?库存处置建议（如报废、续用、重工及重工说明）。 采开单位 ?零件模具新制或修正之费用及修改日程。 ?零件成本差异。 生技单位 ?检、治具及设备之新制或修正之费用及需要修正时日。 资材单位 ?库存品的调查及管理（处置前）。 ?量产模具可供修正日程。 5.3.设计变更申请之核准： 5.3.1.[设计变更申请及通知单]经相关单位填入相关信息后，由技术部部门主管审核核准。当零件成本变动时，须经总经理核准。 5.3.2.提出单位或协力厂之设变申请若不可行，则亦需登录[设计变更状况一览表] 5.4.提出客户审核： 5.4.1.非客户要求之设计变更申请经核准后，若属于下列情况，须依照客户PPAP相关要求向客户提出设计变更申请： a).材质或零件来源变