知识管理规划的策略与步骤.ppt

結果導向的漸進式方法(RDI) RDI 法將專案分成一系列既短且節奏又快的開發週期與密集導入週期，而且每一個週期都能達成可衡量的企業利益。 RDI 法最明顯的利益是： 相較於傳統的全面導入法，KM系統每一個步驟都是具體地執行，企業利益可以比較快被實現。 大幅減少導入所需的總時間。 利益如圖中陰影部分所示 圖10　RDI法每一階段的利益 知識管理規劃的策略 知識管理六個成功的法則 知識管理的十個導入步驟 結語 要點 知識管理的導入策略與步驟 http:// 拥有庞大的管理资料库 1 http:// 拥有庞大的管理资料库 知識管理規劃的策略 知識管理規劃 獲得上級的支持 　獲得所需資源 朔造企業學習文化 成果容易獲得肯定 配合企業發展的策略 知識管理(KM) 6個成功的法則 成功法則１：有高層的全力支持，加上最聰明的執行 「KM一定要有高層的支持，否則不可能單靠下屬就能成功」例如 TSMC張忠謀對KM的支持 成功法則２：建立專業且最具時效性的知識庫。 IBM「浩瀚」的知識庫中，東西多到沒人數得清，單單在「e化 學院」中，就有超過3,000種課程，讓員工可以快速學會必要的 科技概念和應用軟體。建置成本除以員工人數，每人每年只要8 美元，超便宜，且企業超省力。? 成功法則３：導入流程及知識領域必須建立優先順序。 「找有立竿見影的部份下手，就像最靠地面的水果