第7章教练式管理38电子教案.pptVIP

诚信;谁是面对挑战的中坚;领导艺术;六种管理风格;教练式管理;学习目标;什么是教练式管理;思考;“教练”和“教学”不同;意识;流程;教练式管理的目标—意识与责任;提高意识;承担责任;开放式提问;积极地倾听;有效聆听的障碍;为什么使用教练流程;GROW-目标（Goal）;GROW-现实（Reality）;GROW-选择方案（Options）;GROW-意愿（Will）;Coaching教练;;议程;教练式会谈分组练习;议程;辅导与教练最困难的是什么？;什么时候可以辅导与教练？ 什么时候不能辅导与教练？;什么是辅导与教练最好的时间、;谁可以被辅导、被教练？ 谁很难被辅导、被教练？;如何进行一个成功的辅导谈话?;议程;记住教练的工作…和被教练者一同讨论;诚信;自我反思