生产与动作管理-生产系统流程能力规划.pptVIP

Production andOperations Management ;第四章: 生产系统、流程战略与生产能力规划;§4-1 生产系统的概念;§4-2 生产系统的分类;§4-3 生产流程;§4-3-1 什么是生产流程？;§4-3-2 三种流程战略;工艺导向型流程的利弊;§4-3-2 三种流程战略;产品导向流程的利和弊;一 些 例 子 —— 流程类型？;三种生产流程的特点比较 ;三种生产流程的特点比较 (续一) ;三种生产流程的特点比较 (续二) ;生产流程选择 — 根据产品特性 ;生产流程选择 — 根据生产专业化特性 ;§4-4 生产能力规划;§4-4-1 生产能力的定义;§4-4-2 生产能力的测度;需求预测;§4-4-4 进行生产能力规划时考虑的主要因素;§4-4-5 盈亏平衡分析在生产能力规划中的应用;§4-4-5 盈亏平衡分析在生产能力规划中的应用;$;§4-4-6 生产能力的调整