人力资源总监课程之一招聘面试的管理.pdfVIP

人力资源总监系列课程之三 招聘体系构建和面试技巧 变革之道，成功之道 变革之道，成功之道 课程前言 招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业赢得竞争优势并能长远 发展起着十分重要的作用。因此，系统建构与规范、健全招聘系统并掌握招聘 与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基 本能力。 课程收益 • 全景式认知企业招聘系统的构成，建立人才招募的全局观念； • 建立对招聘渠道与策略的全面认识，提高人才招募渠道的有效性； • 明晰企业人才选用标准，实现企业和人才的双赢； • 获取行为面试的方法和技巧，提升人才甄别能力； • 了解人才测评的常用方法； • 认知三级录用决策和人才同化的方法，提高人才决策科学性和外来人才成活率。 课程大纲 变革之道，成功之道 第一单元 招聘体系认知与全景 第四单元 实施有效的面试 招聘的价值与意义 面试的种类 案例分析：招对人赢得一方天地 如何开展行为面试 招聘面临的挑战 演练：某岗位的行为面试 招聘的认知与招聘体系全景 面试官的四项功夫 第二单元 招聘渠道与策略 第五单元 人才测评 招聘渠道的选择与案例分析 人才测评的常用方法及实例 招聘策略与实例演示 第三单元 人才选择标准 第六单元 企业人才标准的3+1模式 三级人才录用决策 3+1人才标准的案例分析 案例：如何“空降兵”的成活率 演练：某行业销售人员的人才维度 人才同化方法 EMBA，丹麦技术大学访问学者 陈 勇 高级咨询顾问 高级培训师 变革之道，成功之道 曾执教于中山大学，在全球知名的美资公司、 中外合资生物科技公司等跨国、合资、民营企 业中任职总监和副总经理等职，现任职于广州 创吉威管理咨询顾问公司。陈勇先生具有近十 年的国际化企业实战成功经验和五年的咨询顾 问与管理培训的经历，注重将国内外先进的管 理理论与工具与企业实际运作的有效结合。 在多个管理咨询案中担任项目经理或核心顾 问，上百场次公开课和内训课经验，涉足到家 电、通讯电信、化工、银行、医药、机械制造、 生物技术、食品、IT、房地产、快餐连锁近二 十个行业领域。 近期服务客户：美的集团、曼秀雷敦药业、中 国电信广州分公司、广州商业银行、贝特生物、 泰德药业、广州百货、蕙妮美容国际、天宇集 团、福建盼盼食品、广东交通集团、新世界地 产、苏州婴知岛连锁、合诚化工集团等。 创吉威「人力资源总监」咨询式系列课程 变革之道，成功之道 课程定位：中国最好的人力资源课程 课程目标：培养万名中国本土职业化人力资源总监 学员职业生涯路径： 经理、 总监、 HR