广场综合项目质量创优策划技术方案.pptVIP

三、可行性分析 1. 有利因素 工程宣传力度大，政府大力扶持； 业主积极性高，创优意识强； 设计单位强强联手，设计理念中西合璧； 施工单位创“鲁班”经验丰富； 本工程应用新技术达十项； 手续齐全、资金到位、资料规范。 太原湖滨广场综合项目 三、可行性分析 2. 不利因素 施工图纸出图慢，技术先行压力大； 地处市中心，施工管理控制难； 专业分包多，总包协调工作量大； 公司承接的特大型工程较多，公司 内部同期申报鲁班奖存在竞争。 太原湖滨广场综合项目 三、可行性分析 3. 综合分析 凭借业主的坚定信念，工程独特的历史意义，以及各参建方的实力和创优的丰富经验，虽然申请指标有一定的困难，管理协调存在一定的难度，但是通过“精心策划、科学管理、过程监控”，我项目一定能实现对业主的承诺——确保“鲁班奖”。 太原湖滨广场综合项目 四、管理措施 1. 创优组织机构 太原湖滨广场综合项目 四、管理措施 2. 质量目标分解 太原湖滨广场综合项目 终级目标 鲁班奖 山西省 优秀设计奖 山西省 建筑工程 汾水杯 山西省 安全质量标准化 样板工地 中建总公司 科技示范工程 中建三局 科技示范工程 太原市 安全质量标准化 样板工地 太原市 建筑结构优质 样板工程 太原市 优秀设计奖 “中建杯” “三局杯” 四、管理措施 2. 质量目标分解（续） 序号 奖项