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实习生安全教育 ;
内
容
提
要;一、安全概况介绍;1、什么是安全?;《辞海》:无危则安,无缺则全;从个人理解:心灵与肉体不受到威胁;
从家庭理解:所有家人和谐美满;
从企业理解:员工不受伤害,财产不受损失,环境不受到破坏;
从社会理解:和谐的大家庭,又好又快发展。
;安全从何而来,又走向何处去呢?;安全发展历程1、宿命论2、经验论3、系统论4、本质论;17世纪以前 听天由命,无能为力——宿命论
17世纪-20世纪初 局部安全,亡羊补牢——经验论
20世纪初-50年代 系统安全,人机环管——系统论
50年代以来 本质安全,预防为主——本质论;;;;;大家还记得英雄少年赖宁吗?
安全观会随着社会的发展不断转变; 美国著名行为学家马斯洛于1943年在《激励和人》论著中指出,人类最基本的需求是维持人自身生存和延续的生理需求、安全(含健康)保障需求,其次才是社交活动、尊严地位、自我实现的需求。人人都知道爱惜生命,个个都愿意安全生产,谁都需要设法消灾避难。
但是往往人的不安全行为、物的不安全状态、环境及管理存在缺陷导致了事故的发生。
安全与事故与生俱来,安全是社会问题,但是通过素质提升、管理加强、投入加大等手段,能够减少事故发生,保证生命财产安全。;
安全事故给国民经济带来巨大的损失
安全事故给家庭带来失去亲人的痛苦
安全事故给企业和国家带来负面影响; 2003年12月23日22时,重庆开县井喷事故导致234人死亡,2142人中毒,直接经济损失已达6432万余元; 2008年4月28日4时41分,北京开往青岛的T195次旅客列车运行至山东胶济铁路脱线,与烟台至徐州的5034次客车相撞。胶济铁路列车相撞事故造成72人死亡,416人受伤。;请看以下数据:
全球每年约发生2.5亿起工伤事故;全球每年因工死亡约210万人;相当于全球生产总值(GDP)的4%;2006年我国发生各类事故627158起,死亡112822人。平均每天发生1718起,平均每天死亡309人。;巨大的经济损失:
我国每年因安全事故造成的直接经济损失,初步测算在1000亿元人民币以上,加上间接损失达2000多亿元人民???,约占GDP(国民生产总值)的1%。相当于一个三峡工程的投入。;负面的国际影响:
在每年的国际劳工组织大会上都有批评中国职业安全健康状况的发言。世界人权大会和其他一些国际组织攻击中国“忽视人权”的借口之一。几乎每次当中国发生特大工伤事故时,美国之音、BBC等国外媒体都大肆宣扬事件的严重性和影响。
对人们心灵的损伤是很难挽回的。;生命可贵;1、高温高压;
2、易燃易爆;
3、有毒有害;
4、腐蚀性强;
5、连续性强;;集宜化安全现状;一、集团的安全形势;一、集团的安全形势;一、集团的安全形势;思 考;二、宜化安全文化;什么是文化——文化是一种风气、一种氛围、是人思想意识形态
是人们的安全价值观和安全行为准则的总和,是存在于组织和个人中的对待安全的种种素质和态度的总和。
宜化文化——是全体员工内部共享,并影响员工之间关系,包括领导与领导之间、领导与员工之间、员工与员工之间的一种非正式的价值观和规范,它的出发点统一价值观,落脚点是以人为本,核心是“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神。
宜化安全文化的本质是以人为本的关爱的文化,是严字当头的严厉管理文化,是全员参与的责任文化,是关注细节的规范性文化,这是由企业所从事的高危行业所决定的。它出发点和归宿是爱是护,是仁爱文化。宜化安全文化的核心是以人为本,是相亲相爱的一家人。;
没有文化时,光出事多违章。
有了文化时,少出事减违章。
执行文化时,不出事无违章。;安 全 五 最:最重视最有意志力最得力的措施最残酷的处罚最持之以恒的工作;;二、最有意志力。抓安全必须有坚强的意志,不能麻痹,不能有丝毫懈怠,必须持之以恒、坚持不懈地强化安全管理。 ;三、最得力的措施。在安全管理上,必须施以重拳,集团选拔了优秀的人才进入安全部门;在生产车间进行了大量安全整改;并花大量资金组织周边农民参与安全演习。 ;四、最残酷的处罚。股份公司“3·9”事故后,对原股份公司副总经理吴世华进行了免职处理,原工艺主任辛华平直接被免职为操作工,并且不得再提拔。楚星公司“11·9”事故后,原楚星公司党委委员、总经理助理、办公室主任李毓强就地免职,并不再重用。 ;五、持之以恒的工作。宜化现在不愁资金、不愁项目、不愁人才,就是愁安全。今后很多人被处罚、被开除都将可能是因为安全,因此宜化对待安全必须时刻有如履薄冰、如临深渊之感。特别是在企业健康发展的时候,更要抓好安全工作。 ;
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