工业工程与TPM培训教材.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.19万字
  • 约 86页
  • 2019-11-15 发布于天津
  • 举报
标准时间与宽放 宽放的种类 1、一般宽放时间 (1)作业宽放 (2)私人宽放 (3)疲劳宽放 2、特殊宽放时间 (1)管理宽放 (2)小组宽放 (3)小数量宽放 (4)机械干扰宽放 作业宽放 私人宽放 疲劳宽放 一般宽放 宽放时间 管理宽放 小组宽放 小数量宽放 机械干扰宽放 其他宽放 特殊宽放 ILO国际劳工组织疲劳宽放表 4、搬运与布置 影响搬运的因素 改善搬运方式的着眼点 搬运的活性系数 有效的搬运原则 布置(LAY OUT) 布置的基本形式 工作单元的柔性设计 3 4 传统 优化 布置分析 5、工作抽样 工作抽样又称为瞬时观测法,是在一较长的时间内,以随机的方式对调查对象进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料得出需要的结果。 工作抽样的特点? ? 节省时间及费用。这种方法的费用只有秒表时间研究的5%~50%。 不受时间的限制,可以在任意时间内进行观测,也可以在任何时候中断,任何时候再继续,而不会影响其结果。 不需对观测者进行专门培训。由于是间断抽样,因此还能减少观测者的疲劳。 有时由于调查对象分布较广,观测者需要把大部分时间花在路上,不太经济合理因此必须很好地选择观测路线。 由于工作抽样无法将作业细分,因此不能取代其他时间研究方法。 工作抽样的用途 收集生产中有关设备和人力资源信息,用以研究改善资源利用、降低成本 验证建立或改进管理制度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档