车厂管理实用培训教材.ppt

培養訓練教材 ;堤維西 集團副執行長 總經理特助/品保協理 ;策略規劃 / 方針展開 績效管理 變革管理 集團營運管理 決策支援系統（BI）的建置與運用;;內容安排;1、 製造系統介紹;;歷史－從批量生產到精益生產;歷史－批量生產到精益生產;市場的變化; INPUT OUTPUT;2 工廠（車間）管理的目標;安 全;目錄;事故等級金字塔;;現場管理者的主要責任;始終堅持以安全責任為重;為什麼會發生事故？;安全的三個基本概念;安全的標準化;安全與自主維護;安全策劃;安全培養訓練和實踐;用于安全的團隊工具;安全管理操作流程;第一階段︰檢查結果;第二階段︰研究和製定對策;第三 階段︰實施對策;第四階段︰檢查結果;現場管理者的主要責任;製造質量;定義;質量差意味著失去客戶;製造質量;什麼是製造質量？;;不要逃避問題﹗;缺陷;缺陷;為什麼缺陷不受歡迎？;質量是每個人的職責;WHO IS RESPONSIBLEFOR QUALITY？;ME﹗﹗﹗我﹗;質量標準的要點︰;質量回饋與前饋;質量體系;質量體系樣式;成本;企業的戰略定位與成本管理;成本分類︰成本構成;成本分類;現場成本管理;;什麼是標準成本控制;標準成本計算步驟;交期;生產計畫的運作