赢在现场--工作改善技法.ppt

关键Activity(活动) 判断必要/不必要的基准确立 : 根据物品的使用频率/周期设定统一的基准。 1. 贴附红标 : 用于区分不必要品并表示物品的信息 2.2. 初步判定 : 自律判断必要/不必要品(确定整理对象品) 2.3. 最终判定 : 对判为不必要品经过最后审议决定处理方向(转移/变卖/丢弃) 2.4. 资产整理 : 执行固定资产的报废步骤(不良资产发生申报/检讨报告书) 2.5. * 红表贴活动 : 将不必要品全部找出/处理的全公司性活动 * 红标卡 : 表示对不必要品的信息，同时令人更容易把握不必要品的VM工具。 千万别舍不得废弃! 整理成功的关键在于 果断地废弃。 免责区域选定 : 不必要品临时保管场所(员工们容易看到的地方) 2.1. 2. 红标贴活动 : 通过找到不必要品的来清除浪费。 1) 第一阶段 : 整理 5S现场改善 整顿的定义 定义 : 为了需要时、将需要的东西能领取需要量，规范正确摆放的方法和布置(Layout)。 ■ 活动目标 : 若整顿不彻底的话，易造成白找、难以放回原位而随便放置的问题， 再说，该活动是为了彻底消除寻找的浪费而做。 整顿活动图像 Talking Point 1. 请讲一下在办公室或车间里没整顿好而让您感到不方便的事例。 2. 早上准备上班时，要是早已整理好了自己携