库存控制决策的定量分析课程.ppt

章库存控制决策 的定量分析 ;介绍提纲;（一）ABC分析方法简述(掌握) 1879年，意大利人帕累托在研究米兰的财富分布时发现，社会财富的80％控制在20％的人手上。渐渐的，这种“关键的少数和次要的多数”理论，被广泛应用在社会学和经济学，并被称为帕累托原则，即80/20原则。 ; 1951年，美国通用电器公司的迪克在对公司的库存产品进行分类时，首先提出将公司的产品，根据销量、现金流量、前置时间或缺货成本，分为ABC三类：A类库存为重要的产品，B、C类依次为次重要和不重要的产品。 ABC管理法就是要将“关键的少数”找出来，并确定与之相适应的管理方法，这便形成了要进行重点管理的A类事务。 ;　　 ABC分类法的基本原理：将库存物品占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类），然后针对不同等级分别进行管理与控制。其核心是“抓住重点，分清主次”;依据库存物资所占总库存资金的比例，大致可按以下所示标准进行分类 （掌握）;（三）ABC分类步骤(掌握);例：某仓库中各种物品的年耗用金额数据如右表，请进行ABC分类。;物品编号;习题：;序号;三、ABC分类管理的原则(掌握);A类货物的管理 　　　 A类货物品种少，但占用库存资金多，是所谓的“重要的少数”，