如何掌握职业生涯的管理规划.pptVIP

浅 谈 职 业 生 涯 规 划;8;7;6;5;4;3;;;;;;; 每个人完成一件事成功与否取决于个人本身的能力和素质，而能力是可变的，素质相对是不变的，因此，我们可以从能力和素质方面分别分析个人的比较优势，从而为更好的改进自身能力素质、更快完成任务做准备。;个性缺陷;情景介绍：目前我的基本情况分析：;5、带领团队参加了“全国酒店业人力资源”研讨会，锻炼了团队协作力、领导力、全面考虑问题能力、快速自学能力 等。 6、与队友们一起合作参加了“关于酒店业七常管理杯”作品大赛。 7、与华北区部分酒店业人力资源人士一起参与了“华北区人力资源管理协会”，并从中担任了付理事一职，主持编辑了部分关于行政、质量、人资培训材料，在鲁西南餐饮管理风味酒店进行演讲，并指导实施。 8、参与旅游业课题“关于人力资源开发研究”，通过和资深人士经常交流，使我看问题更全面。 ; 2009年经济危机后，对整个酒店业的发展造成了很大的冲击，而很多酒店面临了更多的挑战与风险。经济危机带来的危机还未完全过去，因此，对当前的酒店业形势应有一个基本的了解和把握。; 情景介绍：人力资源管理行业的发展现状与前景 中国政治稳定，经济持续发展，中小酒店遍地而起，虽然近期经济危机对酒店经济有一定影响，但是我相信经济危机短暂冬天终究会逝去。 随着中国酒店业高速发展,人力资源管理部门