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- 2019-11-15 发布于四川
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项目部管理人员绩效考核实施细则
一、目的
为有效推动部门员工各项工作,通过绩效管理让员工有计划、按规定、保质保量完成工作,人力资源部建立了部门员工绩效考核实施细则,部门可参照执行。
二、遵循原则
严格遵循“公平、公正、公开、科学合理”的原则,真实、有效反映被考核人员的实际情况,避免因个人或其它主观因素影响最终考核结果。
三、适用范围
适用于各部门对主管及以下人员的考核
四、考核内容组成
1.通用考核(占比30%):主要考核公司规章制度遵守情况、
出勤状况、工作态度、团队精神等内容(详见附表:绩效考核表),
通用考核内容每月相对固定不变。
2.工作内容考核(70%):主要考核员工月度工作计划完成
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