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- 2019-11-15 发布于四川
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OTC代表绩效考核表
OTC代表绩效考核表
序号
考核内容
满分
评分
备注
自评
他评
考评
?
1
销售指标
25
?
?
?
实际回款÷月计划销售×100%×25=得分,三个月以内的新开市场以当月新开发的客户为指标,该店年内成无效终端扣1分/店。(须将详细资料报销售部及市场部)。
2
工
作
能力
35分
有效铺货率
10
?
?
?
我司产品覆盖终端数÷区域市场目标终端数×100%×10=得分。
3
客情关系
8
?
?
?
我司产品在50%以上A类终端为首推得7-8分,30-50%得4~6分,其它得3分以下。
4
产品陈列
5
?
?
?
80%以上A级终端产品陈列佳为满分,50-8
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