第三章人力资源需求预测复习课程.pptVIP

第四章 人力资源需求预测; 一、人力资源需求的影响因素;（3）劳动力市场： 劳动力供求对比状况，劳动报酬水平，劳动力素质等。 （4）技术进步： 影响人力资源的素质要求和专业结构。 （5）外部竞争者： 竞争归根结底是人才的竞争，影响员工招聘、待遇、使用等。 ; （1）企业战略：决定了企业未来发展方向和速度，也就决定了企业未来需要什么样的人力资源 （2）企业的经营状况：经营规模、结构和盈利、产品或服务的销售预测影响企业人力资源的需求量、结构和薪酬福利。 ; 3、企业人力资源自身因素 现有人员状况：企业员工的素质、结构、流动以及过剩与短缺状况影响人力资源需求。 （1）退休 （2）辞职（解除劳动合同） （3）中止合同者 （4）死亡 （5）休假; 二、人力资源需求预测的基础工作; 又称职务分析，是指全面了解、获取与工作有关的详细信息的过程，具体来说，是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程#。;通过工作分析了解各岗位对人力资源素质的要求，知道需要什么样的人才，是招聘的基础。#;（3）工作分析的意义：;（4）工作分析在规划中的运用; 问卷调查法 观察法# 写实分析