采购部绩效的考核表.docVIP

采购部2009_____月份绩效考核表 被考核人：________________ 职务：经理 文件编号：PN/QR100 考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 测评 决定 工作纪律(10分) 个人考勤 按时上下班与值班，服从工作安排。迟到早退1次扣3分，不服从或旷工此项考核为0分 6 遵章守纪 警告以上处分扣4分，奖励1次加4分。 4 管理绩效(80分) 采购计划制定 主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划； (特采除外)未制定或没有具体的执行周期，不合格项扣2分/项。 10 物料采购管理 及时了解公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的