项目管理项目人力资源计划和优化.pptxVIP

5、项目人力资源计划和优化; 1、项目人力资源计划;项目人力资源计划;例2：;例2答案：; 2、项目人力资源优化;资源有限 —— 工期最短 工期延长最短，逐步达到满足资源限量，即：“资源计划安排法” 所有的有效调整方案中，工期延长最短的方案为最优方案。 工期固定 —— 资源均衡 力求每天的资源需求用量，尽量接近平均值（避免高峰、低谷） ;案例：新款电动自行车人力资源计划表;111/10;; 案例：新款电动自行车项目人力资源分布图;; 案例：新款电动自行车项目人力资源分布图;;;; 第一轮优化： 资源高峰区段为：12周，人力资源高峰为：80人，把143和144往后移动2周开始，12周变为60人，人力资源高峰变为：70人（13-14周）。 ;;;人力资源分布图; 第二轮优化： 把123往后移动2周开始，12-14周的人力资源高峰变为：60人，15-16周变为50人。 ; 继续进行第三轮调整优化;; 对甘特图分析可见，无法继续进行第三轮调整优化。;10