《中层干部应该如何认识和提升工作中的执行力》.ppt

洞察能力 洞察先机 提出方案 化转危机 变成良机 创新能力 发现问题 研究问题 解决问题 迈向创新 中层干部如何提升团队执行力 1.目标 2.领导 3.协作 4.成员 5.制度 没有团队合作 一切成为空谈 目标感召人 明确而有挑战力的目标 执行力有了前进的方向 才能形成一股合力 发挥团队力量 知识智慧技能的聚合作用 可执行性 可操作性 品德温暖人 卓越赢得人 打铁应该自身硬 功夫过人好当家 没有行家里手的成长历程 难有礼贤下士的由衷情怀 策略统御人 外寻竞争，内求合作 是雄鹰，给你蓝天； 是骏马，给你草原 团队精神 唯有下足功夫 方能有所期待 实利犒劳人 底线标准 让下属全力以赴的工作，别让其流血流汗还流泪 中级标准 你的工作百分之百，我的回报百分之百 高级标准 你想要的我给你做到了，你没有想的我也想到了  中场休息（10分钟） 任务千斤 派谁最好 ——中层干部应该如何认识和提升工作中的执行力 李先锋 华南师范大学心理学博士 东莞理工学院师范学院教授 本 讲 主 题执行力解读个体执行力团队执行力中层干部如何提升团队执行力 我的少儿时代的流行歌曲 执行力 《把信送给加西亚》 安德鲁?罗文 美西战争爆发时，罗文是年轻的美国陆军中尉。当时，美国总统麦金莱急需一个特使去完成一项极其重要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁?罗文。 罗文中尉立即出发了——没有任何人随同前往。直到他秘密潜入古巴岛。用他自己谦虚而幽默的话来说，“只是遇到了一些障碍和困扰”，最后，终于把信送给了古巴起义军首领加西亚将军。 罗文个人的努力、 勇气和不屈不挠的精神是其成功的重要因素。美国陆军司令为他颁发了了国家功勋奖章，并给予了他极高的赞誉：“罗文出色的成绩是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。” 真是没见过世面！让美国人长长见识—— 谁是真的英雄 党给我智慧给我胆,千难万险只等闲.为剿匪先把土匪扮,似尖刀插进威虎山.誓把座山雕,埋葬在山涧,壮志撼山岳,雄心震深渊.待等到与战友会师百鸡宴,捣匪巢定叫它地覆天翻! ? 执行力，保质保量完成领导安排给自己的工作和任务的能力。一个人做事、一个团队的工作，杰出的执行力是底气、资本。 凡是工作做得好的个人、团队，都具有一流的执行力。没有执行力，就没有竞争力，也就没有充满活力的现实和光明灿烂的未来。 执行力好，个人和团队充满朝气和活力，事业顺利发展。事关个人与团队生存和发展的一系列重大决策部署能否实现，最终都要取决于团队执行得坚决不坚决、落实得到位不到位。 执行力释义 超常执行 标准 100％以上执行到位，不打任何折扣。 标志 100％以上达到目标，超额完成任务。 表现 优秀、卓越 正常执行 标准 100％执行到位，不打任何折扣。 标志 100％达到目标，按质完成任务。 表现 合格、成功 执行不力 标准 80％以下执行到位，打20％以上的折扣。 标志 达不到目标，完不成任务。 表现 失败、不合格 个人的执行力 执行力自我测试 指导语：请你根据自己的实际情况选择下面陈述题目中的选项。 1、我是一个既定的目标一定要实现的人。 是（） 否 （） 2、我一旦事情考虑成熟，会立即付诸实施。 是（） 否 （） 3、失败再多也不气馁。 是（） 否 （） 4、我有比一般人更强烈实现目标的愿望。 是（） 否 （） 5、我通常有只要做，便能成功的自信心。 是（） 否 （） 6、我对工作能集中精力，持久性长。 是（） 否 （） 7、我会将在大脑中一闪念的事物，也能去努力实现。 是（） 否 （） 8、我对合作者能充分信赖。 是（） 否 （） 9、我对要做的事，力求一件一件地去完成它。 是（） 否 （） 10、我对认准的事一定要干到底。 是（） 否 （） 11、为了实现目标，我往往会全力以赴。 是（） 否 （） 12、我经常盼望机遇的到来。 是（） 否（）13、与专心思考相比，我更多的是身体力行。 是（） 否（） 14、我幸运的是一直得到许多人的重视和帮助。