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浅谈基层班组建设之我见 　　 浅谈基层班组建设之我见 　　 曹力民 　　 众所周知，班组是企业的细胞，班组是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的重要保证。加强班组建设已成为新时期企业生存和发展的主流，是企业适应“现代化管理，全面提高素质”极为重要的环节。本文将从如何加强基层班组建设，谈一些粗浅的认识和建议。 　　 一、基层班组建设中存在的主要问题 　　 地勘单位这几年均实现了跨越式发展，各项工作都呈现了良好的发展态势。但在班组建设中仍存在一些问题，主要有三个方面：一是创新意识不强，人员认识不够到位，班组建设尚未形成全员参与、齐抓共管的局面。主要表现是对班组建设重视程度趋向弱化，认为“班组建设可有可无”。导致班组内部全员参与任务分解不细，班组建设相关修编滞后。管理部门、班组在活动中仍存在“等、靠、要”的思想，工作主动性和前瞻性不足。二是制度管理不实，班组管理不够规范。存在着班组长的责、权、利不统一，中高层监管不到位，考核奖惩流于形式，导致制度管理不实，造成许多规章制度不能及时更新等问题。三是和谐气氛淡薄，班组建设中资源共享方面不足。主要表现为班组内的民主意识不浓，生产管理未能有效整合运用。导致班组内凝聚力不强、沟通缺乏，以至在工作中出现相互埋怨情绪和一些重复工作，致使工作时间和质量大打折扣，影响了单位的高速度发展。 　　 二、领导重视，强化组织领导，是加强