XX化工有限责任公司维保方案.doc

生产装置设备（机、电、仪） 维保方案 XX工程建设有限公司 目录 编制依据 概括 施工部署 维保程序及人员组织安排 保证工程质量的技术组织措施 保证安全施工的技术组织措施 保证文明施工的技术措施 维保施工机具安排计划 维保施工进度计划 技术方案 安全保证措施 编制说明 本维保方案是根据XX化工有限责任公司提供的招标文件，并结合我公司多年的维保经验和现场调研情况进行编制的。在编制过程中，公司十分重视，作了精心的前期准备工作，召集有关工程技术人员召开研讨会，对该合同的特点进行了仔细的研究，并与过去承建过的类似工程进行了对比分析，进一步熟悉和掌握本工程的施工要领，施工现场条件做出一些切实可行的科学安排，力求做到方案内容全面，经济合理，技术先进可靠，措施得力，并使质量、安全、文明施工等方面达到预定目标。 一、编制依据： 《石油化工设备维护检修规程》（2004版） GBJ236-82《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GBJ93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GB50205-2001《钢结构工程施工及验收规范》 HG 20203-2000《化工机器设备安装及验收规范通用规定》 GB50231-98 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50168-92《电缆线路施工及验收规范》 GB50169-92《接地装置施工及验收规范》 GB50171-92《盘柜及二次回路接线施工及验收规范》 GB50173-92《35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》 GB50170-92《旋转电机施工及验收规范》 GB50259-96《电气照明施工及验收规范》 GB50254-96《低压电器施工及验收规范》 GBJ232-82《电器设备安装工程施工验收规范》 GB50026-93《工程测量规范》 概括 甲方生产装置内所有和生产相关的机、电、仪、工艺设备管道、阀门、钢结构等设备设施，都属于本维保范围 工程地点：位于XX橡化工有限责任公司内。 工程质量：维保修缮施工符合《工程施工质量验收规范》合格标准。 三、施工部署 1.建立项目组织机构 1.1组织机构图：根据甲方生产装置维护保养和部分设备修缮项目招比选文件要求及上述目标，设立维保施工项目部。 项目经理 项目经理 现场技术负责人 现场技术负责人 材料采购员专职安全员质量检查员施工技术员 材料采购员 专职安全员 质量检查员 施工技术员 电气施工班组起重施工班组焊接施工班组钳工施工班组管工施工班组 电气施工班组 起重施工班组 焊接施工班组 钳工施工班组 管工施工班组 1.2维保管理模式： ⑴ 施工项目部负责现场维保作业管理，同时甲方接受管理和监督考核。 ⑵ 施工项目部安排员工在甲方公司附近居住，或经甲方许可，在装置内选定作业办公点，以便开展工作。 ⑶ 甲方负责提供检维修中备件、主材、油品或配套脚手架、保温拆装、土建施工等。 ⑷ 施工项目部负责提供人力资源、作业的工器具和设备、氧气、乙炔、焊条、石笔、砂轮片等辅材、耗材和工具车辆等。 ⑸ 施工项目部维保修缮作业人员随时响应甲方工作安排。 ⑹ 施工项目部负责人按甲方白班人员出勤，每天参加车间早调会，协调日常维保工作。 2.维保项目部物力要求 2.1 每个维修专业必须有相应的维修工房，配备相应维修工作台和操作设施。 2.2 每个维修班组必须有符合本专业的维保工具、机具、以及专用工具、量具、校验仪器、仪表等工器具。 2.3 每个维保员工必须有劳动保护用品、一套日常维保工器具。 2.4 保证维保修缮作业所需的用气、用油（洗液）和生产消耗的低值易耗品供应。 2.5 保障维保员工所需的办公用品、用具，以及交通工具等。 3.维保项目部人员岗位职责 3.1项目经理职责 ⑴ 项目经理对公司总经理负责，对项目部所承担的维保质量负责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行维保承包合同。 ⑵ 参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。 ⑶ 组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。 ⑷ 根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。 3.2技术负责人职责 ⑴ 对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。 ⑵ 编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案更改问题。 ⑶组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。 ⑷负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、