人力资源知识全套教材8.ppt

;;;;;;;人口资源、人力资源和人才资源;人力资源和人力资本;;;;3.人力资源的数量与质量;影响人力资源数量的因素;;;;;5、人力资源和人力资源管理的特征;人力资源管理的特征;6、人力资源管理的任务;;8.人力资源管理的模式;(三）、现代管理的基本性质和观点 ;;管理理论的丛林阶段;4.现代管理的新阶段-以人为本的管理;管理思想演进的“双螺旋体”模型;;;;课后思考题;引导案例;;;企业经营战略的层次;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;某医院1992-2004年病人与护士数量比例表;对该医院2008-2016年护士需求量的预测;比率预测法;;对于外部人力资源的预测，需要考虑以下因素;;2）内部人力资源供给预测;;;;3、人力资源供需平衡1）平衡人力资源供求的措施 3、人力资源供需平衡的措施：1）供给和需求总量平衡，结构不匹配时，应采用下列措施： 第一：进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位，满足这部分人力资源需求。 第二：对人员进行有针对性的专门培训，使他们能够从事空缺职位的工作。 第三：进行人员的置换，释放那些企业不需要的人员，补充企业需要的人员，以调整人员的结构。;;;人力耗损的估算;离职率;;;;;;;;（一）职务分析的概念;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;工作分析案例解析——员工工作人格 ;;;;;