人力资源获取与测评培训教材.pptVIP

Human Resource Management;第1讲 人力资源管理总论 第2讲 人力资源规划 第3讲 组织结构与工作分析 第4讲 人力资源获取与测评 第5讲 人力资源培训与发展 第6讲 人力资源绩效考核与绩效管理 第7讲 人力资源薪酬与福利 第8讲 战略性人力资源管理 第9讲 期末考核;第4讲 人力资源获取与测评;本讲主要内容; “让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。 让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前面的3项依次是：1、如何吸引高素质的优秀人才？2、如何留住高素质的优秀人才？3、如何培养高素质的优秀人才？ 可以看出，吸引和保留优秀人才是人力资源管理者面临的头等挑战，同时人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源。 ;第一节 人力资源获取;人力资源获取与再配置的系统模型;一、人力资源获取基本分析;一、人力资源获取基本分析;萝卜招聘现象;一、人力资源获取基本分析;世界知名企业的招聘标准;世界知名企业的招聘标准;一、人力资源获取基本分析;胜任能力(素质)的特点;;一、人力资源获取基本分析;胜任素质模型的构建 ;二、人力资源招募;二、人力资源招募;二、人力资源招募;二、人力资源招募;二、人力资源招募;二、人力资源招募;招聘广告