人力资源管理招聘、培训、绩效评估.pptVIP

第六章 人力资源管理 ;;一、人力资源管理概述;2、人力资源管理内容;3、现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别;4、人力资源管理过程(human resource management process);5、人力资源计划;人员配备原则;二、人员招聘1、人力资源的招聘原则和程序;招聘程序;2、人力资源的招聘渠道;2.1内部招聘的优缺点 优点：调动员工的积极性； 　　　 有利于吸引外部人才； 　　　 人选更准确； 　　　 节省费用,减轻了招聘工作的难度； 有利于被选聘者迅速开展工作。 缺点：引起同事之间的矛盾，影响其他员工的积极性； 　 易发生“近亲繁殖”现象； 　 内部招聘流于形式； 　 组织内部没有合适的人选。;士气危机;士气危机（续）;士气危机（续）;士气危机（续）;2.3外部招聘的优缺点 优点：具有外来优势，有利于创新； 　　有利于平息和缓和内部竞争者紧张的关系； 为组织内部带来竞争的氛围。 (鲶鱼效应) 缺点：招聘费用高； 　　外聘人员与组织之间缺乏相互了解； 　　应聘者进入角色时间较长； 对现有员工积极性造成打击。;3、人员招聘中的测试技术——3.1心理测试;人员招聘中的测试技术——3.1心理测试(续）;性格测试 每题选一个答案;;;;;;【低於21分：内向的悲观者】;【21分到30分