助理HR管理师课程--人力资源规划.ppt

助理人力资源管理师课程;主讲人介绍;在某大型国有企业从事人力资源开发与管理、员工培训管理工作多年，具有较丰富的实践经验。 研究领域：人力资源管理制度建设、员工培训与开发、绩效管理、员工职业生涯设计、劳动关系管理等。;人力资源管理;人力资源管理不是学科; 人力资源管理主要解决的问题;人力资源管理流程;人力资源管理模块;人力资源规划的主要内容;第一部分 组织的基础知识 ;一、组织的概念;二、组织结构的类型;1、直线制;1、直线制（续）;2019/11/16;2、直线职能制;2、直线职能制（续）;2019/11/16;3、事业部制—分权制结构;3、事业部制—分权制结构(续1）;3、事业部制—分权制结构(续2）;图：事业部制组织结构;4、矩阵制组织结构;4、矩阵制组织结构（续）;;2019/11/16;三、组织系统图及其制作;四、组织设计的原则和方法;四、组织设计的原则和方法（续1）;四、组织设计的原则和方法（续2）;四、组织设计的原则和方法（续3）;五、组织结构设计后的实施要则;案例1;分析：;;案例2;案例2;案例2 参考答案;案例3 伦迪公司组织的发展与改革;案例3;案例3 参考答案;组织结构分析;（一）组织结构现状与分析; （二）组织决策分析;企业战略与组织结构的关系;企业组织机构外部环境;第二部分 组织信息的采集与分析处理;一、 组织信息收集;2、组织信息