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2014怡安翰威特游戏行业薪酬调研介绍 内容 2014年度怡安翰威特游戏行业薪酬调研简介 调研时间安排及产品价格 为何选择怡安翰威特？ 1 | 2014 Radford Solicitation Meeting 2014年度怡安翰威特游戏行业薪酬调研简介 调研时间安排及产品价格 为何选择怡安翰威特？ 薪酬调研为企业薪酬管理提供可靠的决策依据  薪酬决策在企业的人力资源管理工作中，是最为基础也是最为关键的一个环节。而 市场的薪酬信息是企业管理者进行薪酬决策的基础和依据。  通过对标市场的薪酬数据与公司平均付薪水准，我们可以发现公司当前付薪水准在 市场中所处的位置。 获取市场薪酬信息，不仅仅可以帮助我们从公司整体层面考察薪酬水平，还可以帮助 我们在日常的招聘中对岗位以及稀缺人才进行定价。 参与薪酬信息调研并获取相关报告，还能够帮助我们获得市场薪酬结构设计与实践、 市场福利政策等方面的信息，为我们的日常工作提供更多更坚实的决策依据。 3 | 2014 Radford Solicitation Meeting 科学合理的方法论是实施精准的薪酬调研的基础  来自不同的公司的岗位，工作的职责、权限以及性质可能会有不同。如何“科学” 地将这些不尽相同的岗位放在一起进行比较和分析？  如果我们能将来自不同公司的岗位编译进同一个评价系统，我们就可以排除公 司规模、岗位名称以及其他因素的影响，对具体的某个岗位来进行分析。 4 | 2014 Radford Solicitation Meeting 怡安翰威特如何进行科学的薪酬调研？  首先，我们会对来自各个公司的岗位职责进行分析，从细分职能领域和职责的重要 程度两个维度进行匹配。基于匹配的结果，刚岗位会得到一个“唯一”的岗位代码。 其次，根据每个样本点对应的“唯一”的岗位代码，我们可以将得到相同代码的样本 点的薪酬数据集中起来进行分析，从而获得市场上该岗位的精确的薪酬信息。 研发 产品 设计 产品经理 P5 岗位目的： P4 …… 产品经理 P3 PM01P3 主要应负职责: P2 1. …… 2. …… P1 3. …… 5 | 2014 Radford Solicitation Meeting Radford 方法论简介 职能领域 职位族群组成公司内典型的职能领域 高层管理人员；管理人员；专业人员-独立贡献 职位类别 者；支持人员-独立贡献者 职位族群 职位描述总结了每个职位族群的主要职责 职位代码中的最后一位数字代表了职位级别 职位级别 使用Radford职位层级表将贵司的职位匹配到最 恰当的Radford职位代码 6 | 2014 Radford Solicitation Meeting 简洁明晰的级别设定  在级别设定上，根据行业特点，以职业晋升通道的方式分为四个类别：高级管理人员、 管理人员、专业人员以及支持人员。 高级管理人员 E0 全球CEO E8 高级副总裁 E7 副总裁 管理人员