隧道施工的技术和管理探讨.pptx

; 对项目总工岗位的理解和认识 隧道工程的特点 集团公司隧道施工现状 项目管理的基本手法 从项目管理角度探讨隧道施工 ;对项目总工岗位的理解和认识;对项目总工岗位的理解和认识;隧道工程的特点;隧道工程的特点;隧道工程的特点;集团公司隧道施工现状;集团公司隧道施工现状;集团公司隧道施工现状;项目管理的基本手法;项目管理的基本手法;项目管理的基本手法;从项目管理的角度探讨隧道施工; 高效率的施工生产是项目管理的核心;实现快速施工就得做到以下几点： 1.方案预控是先导 2.施工技术是保障 3.资源配置是基础 4.组织协调是关键;隧道施工必须强调超前谋势、方案领先。 项目中标，应该在第一时间组织相关专业人员，认真踏勘现场，仔细核对图纸，全面掌握情况。这些调研必须形成报告。通过现场调研，充分揭示矛盾（工期？成本？安全？），深入研讨对策，拟订有针对性的、详尽的施工方案和各种预控措施。这些方案和措施如果不能研究清楚，宁可慢一点也不能仓促开工，因为会导致后续乏力。;只要有后劲，就能形成经济上的良性循环。这些方案的制定，一定是根据任务目标而确定的，绝对不是根据施工能力而确定的。这就好比打战，不能说咱有什么武器就打什么战，而是根据战争需要配备人员和武器。确保项目高起点开局、理性化运转。良好的开端是成功的一半。 方案策划，主要是技术方案、组织