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- 2019-11-18 发布于天津
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利益相关者的考虑 第一章 人力资源管理概论 企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标,是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理的环境 本课程的讲授内容 管理的发展趋势—— 经验管理 科学管理 人本管理 经验管理的特点 缺乏合理的规章制度 依靠经营者个人直觉和经验进行决策 如果有不同的部门,则按直线来划分 师傅型领导 效率低下,士气低落 科学管理的特点 建立科学的规章制度 严格的依制度的外部监督 经济人假设前提 依靠科学手段进行决策 财务管理为管理核心 高效率,低士气 人本管理的特点 管理中心由物转变为人 管理人的思想,进而影响行为 人有被尊重和实现自我价值的需要 自我控制为主 学习型组织 育才型领导 第一章 人力资源管理概论 企业竞争优势的根本来自于人 明确人力资源管理的目标,是一项首要任务 管理的发展趋势是越来越以人为中心 人力资源管理的环境 本课程的讲授内容 人力资源管理的环境 公司 竞争力 技术 社会/文化/人口 经济 法律 全球化 人力资源管理环境的变化 经济环境 政治法律环境 技术环境 社会文化环境 全球化 当前人力资源管理的环境-1 经济环境 人均GDP 800美元 买方市场 WTO总会加入的 多种所有制并存 以知识为基础的经济 * * 人力资源管理课堂上学什么? 成功管理者的管
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