人力资源管理基础讲义系统.pptVIP

企业人力资源开发与管理的系统构建模型 使命追求 经营战略 文化与价值观 企业对员工的要求 个人需求与自我 价值评价与价值分配 （考核与薪酬） 核心能力 人力资源开发与管理体系 人力资源管理技术 人力资源管理制度 人力资源管理机制 人力资源管理流程 人力资源管理基础 在快乐的工作中享受生活 “人力资源管理”理论基本框架 人力资源管理系统 与企业核心竞争力 一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家）的境界与追求。 一个没有理念追求的，没有文化的企业是不可能可持续发展的。 使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么 愿景：员工渴求的企业未来状态，即回答企业将成为什么样的企业 核心价值观：确定处理与股东，客户，社会，员工关系的基本准则与是非标准 《华为基本法》中提出：华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想并依靠点点滴滴，锲而不舍的艰苦追求，使华为成为世界级领先企业。 《华侨城宪章》提出：华侨城集团致力于人们生活质量的改善，提升和创新，以及高品位生活氛围的营造，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史进程中。 《迈普之道》提出：迈普的使命是以科技利益人类，以诚信赢得尊重。 愿景是创世界一流品牌，做健康常青企业。