如何提高你的人力资源管理水平.ppt

岗位分类 按照一定的标准对岗位进行分类 这些标准可以是： 岗位工作环境 岗位所需素质结构 岗位所担负的责任 岗位工作的其他特点 确定测评要素 岗位要素分为四个方面 1、岗位的复杂难易程度； 2、岗位的责任； 3、劳动强度与环境条件； 4、岗位作业紧张困难程度。 确定岗位测评项目（一般） 1、劳动负荷：劳动负荷的大小 2、工作危险性：工作伴随的危险性、后果的伤害程度、引起职业病的可能性。 3、劳动环境：岗位的自然和物质环境因素：温度、湿度、照明、空气、气味、噪声、振动、通风、色彩等。 4、脑力劳动紧张疲劳程度：工作时，人员脑力劳动及精神上的负荷量：单调程度、工作速度、要求的精度、需要的机敏程度、注意里程度、持续时间等。 5、工作复杂繁简程度：岗位任务牵涉面的深度和广度。 确定岗位测评项目 6、知识水平：执行本岗位任务必须的基础和理论知识、 所受教育的程度。 7、业务知识：与本岗位有关的必要专业知识，主要指知 识的深度和广度。 8、技能难度及熟练程度：执行岗位任务所需技能的熟练 程度及掌握该技能的困难程度。 9、工作责任：执行岗位任务在管理上对物、财的责任。 其衡量标准为该岗位职责的范围、权限，发生责任事 故的损失程度。 10、监督责任：执行本岗位任务时对下级的指导及